2014年9月19日，长沙市中级人民法院依法对葛兰素史克（中国）投资有限公司（GSKCI）和马克锐等人对非国家工作人员行贿、非国家工作人员受贿案进行不公开开庭审理，当庭宣判，GSKCI被判罚金人民币30亿元，马克锐等被告被判有期徒刑二到三年。对于上述判决，被告单位诉讼代表人及各被告人均当庭表示认罪服判，不提出上诉。这意味着社会高度关注的葛兰素史克（中国）投资有限公司商业贿赂犯罪案画上句号。
　　
　　历时一天的庭审先后进行了法庭调查、法庭辩论、最后陈述等法定程序，公诉人出示了多组证据，辩护人发表了充分的质证意见；控辩双方展开了法庭辩论；GSKCI诉讼代表人以及马克锐、张国维、梁宏、黄红、赵虹燕５名被告人均作出了最后陈述。由此，GSKCI以行贿方式扩大药品销量、谋取巨大非法利益的犯罪事实，得以清晰、完整、准确呈现于法庭之上。
　　
　　2009年２月，马克锐相继担任GSKCI处方药事业部总经理、董事会主席、法定代表人。为扩大药品销量，马克锐提出了“以销售产品为导向（selling－led）”的口号，并通过全体员工年会、领导力峰会、销售精英俱乐部等公司内部各种会议和活动进行宣传鼓动。该经营理念得到张国维、梁宏、黄红、赵虹燕等公司高管的积极响应和支持，逐渐形成了无视中国药品管理等法律法规中的禁止性规定，只追求扩大销量、以费用促进销售的贿赂销售模式。
　　
　　为提高销量，GSKCI大量招聘销售人员，改组扩建业务部门。处方药事业部、疫苗部、抗生素及创新品牌事业部等各业务部门采取多种形式向全国各地医疗机构的从事医务工作的非国家工作人员行贿。人力资源部制定以销售业绩为核心的工资、奖金等薪酬福利制度及政策，将人力和财力向业务部门倾斜；财务部、合规部、ＩＴ部等其他部门也提供全方位支持、帮助并进行监督、管理和考核；法务部则为行贿提供帮助和掩护。其中，GSKCI大客户团队、各事业部的市场部等部门，邀请全国各地医疗机构的从事医务工作的非国家工作人员参加由其赞助和组织的境内外各类会议，通过支付差旅费、讲课费、安排旅游等方式贿赂与会医务人员，然后将相关费用分别以“研讨会费用”等科目在财务系统中报账。在参会医务人员的支持下，GSKCI的各类药品得以进入各地医疗机构。
　　
　　同时，各业务部门通过医药代表等，以支付业务招待费、讲课费以及现金回扣等方式贿赂全国多地医疗机构的医务人员，并将相关费用以“招待费”“其他推广费用”的科目报账，换得GSKCI的药品得到使用或扩大使用。
　　
　　这是我国司法机关有史以来开出的最大罚单。在该案的查办过程中，长沙市中级人民法院、市检察院、市公安局、市司法局等部门认真履行职责，严格依法办事，做了大量艰苦细致的工作。该案的成功办理，表明了中国司法机关维护群众切身利益的决心和能力，同时为我国打击跨国企业商业贿赂树立了范例，为进一步扩大开放、规范市场秩序提供了样本，对我国治理医疗行业不正之风，促进医疗改革，破除“以药补医”机制弊病，缓解“看病难”、“看病贵”等民生焦点问题产生积极而深远的影响。该案的依法办理也充分体现了法治湖南建设取得的显著成就。